Conform analizei facute de Panorama Consulting Group (2011) asupra unui numar de 1600 de respondenti, companiile prefera solutii ERP mai mici decat ale marilor vendori cum sunt Oracle, SAP si Microsoft.
Motivul pentru aceasta este ca recesiunea a creat cererea pentru sisteme cu un mare grad de specializare dar cu costuri relativ mici.
Citeste
Draga X ERP,
De-a lungul timpului noi am avut o indelungata si intensa relatie. Dar acum este timpul pentru schimbare. In toti anii petrecuti impreuna - inclusiv serile lungi si week-end-urile - am avut dificultatile si frustrarile noastre. Plin de hotarare, am avut mari sperante ca vom putea lucra si creste impreuna, dar tu mi-ai deschis ochii ca aceasta relatie...
Citeste
18.04.2012 | Management,ERP
Schimbarea este necesara permanent. Cine crede ca poate lua linistit o pauza mai lunga, fara sa aiba probleme ulterior, se inseala...
Citeste
ERP a fost creat pentru a raspunde necesitatilor de gestionare a activitatii firmelor.
De-a lungul timpului, sistemele informatice menite sa rezolve aceste probleme s-au dezvoltat in acord cu transformarile economice ale lumii, evoluand de la simpla gestionare a stocurilor la multitudinea de sarcini indeplinite azi, cum ar fi: managementul resurselor umane, gestionarea relatiilor cu clientii (CRM), gestionarea lantului de aprovizionare-desfacere (SCM).
Citeste
SCM - Supply Chain Management. Lantul de aprovizionare (supply chain) are 6 elemente-cheie...
Citeste
23.01.2012 | Contabilitate,ERP
Programul de contabilitate este o piesa centrala intr-un ERP, dar el nu e singurul care se ocupa de... numararea banilor, ci intreg sistemul.
Citeste
Lantul de aprovizionare (supply chain) este procesul ce include toate activitatile firmei de la preluarea comenzii de la clinet si pana la livrarea produselor catre acesta...
Citeste
Procesul de implementare a unui sistem ERP trece prin 5 faze majore: planificarea structurata, evaluarea proceselor, selectia informatiilor, instruire & testare, utilizare & evaluare.
Citeste
12.10.2011 | ERP,Management
Managementul schimbarii este unul dintre cele mai dificile provocari prin care poate trece o firma.
Citeste
18.09.2011 | ERP,Management
S-ar putea crede ca managementul schimbarii este o componenta, o faza in procesul generat
de implementarea ERP, o etapa ca toate celelalte, care trebuie rezolvata si depasita.
Si totusi, dat fiind nivelul de complexitate al unor sisteme, schimbarea este mai degraba un proces continuu
ce se deruleaza pe toata durata implementarii si dupa ce aceasta se incheie.
Citeste
10.08.2011 | Gestiune,ERP
Ce deosebire este intre a tine gestiunea stocurilor cu un program separat si a lucra cu un sistem ERP?
Citeste
Integrarea este cel mai important beneficiu dintre toate - de fapt, principalul scop al implementarii unui ERP trebuie sa fie reducerea redundantei (introducerii) datelor...
Citeste
Poate un sistem ERP sa imbunatateasca ceva in firma? Daca da, ce?
Citeste
17.04.2011 | Contabilitate
Un activ este o resursa controlata de catre o societate ca rezultat al unor evenimente anterioare si care se asteapta ca in viitor sa aduca beneficii economice societatii. Un pasiv este o obligatie curenta pentru o companie provenita din evenimente anterioare, prin a carei stingere este de asteptat ca respectiva companie sa renunte la anumite resurse care incorporeaza beneficii economice
Citeste
Vechiul program nu poate tine vesnic pasul cu cresterea firmei tale. Cum iti dai seama ca ai nevoie de un ERP?
Citeste
01.03.2011 | Contabilitate,MBA
Contabilitate - pe scurt; Mic dictionar de termeni specifici.
Citeste
Ce este ERP? Inseamna integrare si comunicare pe cale informatica in interiorul firmei, cu mari implicatii inspre exterior. Este sistemul nervos al firmei.
Citeste
Este interesant sa ne gandim ce ne va astepta in 2011 in spatiul ERP. Intrucat economia romaneasca este in continuare indecisa in privinta momentului cand doreste sa inceapa sa isi revina, companiile sunt in general circumspecte in a investi bani in sisteme ERP costisitoare...
Citeste
