|
Implementarea este
un proiect de anvergura ce genereaza transformari organizationale si
de aceea trebuie sustinuta printr-un management bine fundamentat.
Metodologia de
implementare Mnemos presupune parcurgerea de catre echipa comuna de
implementare (reprezentanţii beneficiarului + reprezentanţii
Mnemos) a urmatorilor pasi:
• Analiza
preliminară
• Analiza detaliată
• Pregătirea tehnică a sistemului
• Migrarea si initializarea datelor
• Instruirea utilizatorilor
• Startul productiv
• Predarea sistemului
• Evaluarea implementării
Metoda de
implementare include executia pasilor urmatori, finalizati cu
intocmirea documentelor mentionate:
|
Nr. crt. |
Denumirea fazei |
|
Partea Responsabila |
Documente |
|
Observatii |
Beneficiar |
Mnemos |
|
1
|
Definirea si agrearea graficului de implementare |
Mnemos propune graficul |
√ |
√ |
Graficul de implementare |
|
Desemnarea numarului de persoane implicate in
proiect si a responsabilitatilor lor; desemnarea sefilor
de proiect |
|
√ |
√ |
Lista posturilor |
|
Stabilirea politicilor contabile si organizarea
companiei |
Mnemos ofera consultanta |
√ |
|
Monografia contabila |
|
2
|
Executia proiectului |
|
|
|
|
|
Lucrari informatice |
|
|
√ |
Comunicari/Buletine informative de lucrari informatice |
|
Lucrari de implementare |
|
|
√ |
Procese verbale de implementare |
|
Servicii de instruire |
|
|
√ |
Procese verbale de instruire |
|
Sesizari/comunicari de eroare/modificare/dezvoltare |
Beneficiarul intocmeste si transmite catre Mnemos |
√ |
|
Sesizari |
|
3
|
Finalizare |
|
|
|
|
|
Finalizarea fazelor |
|
|
√ |
Proces verbal de finalizare a unei faze |
|
Finalizarea proiectului |
|
|
√ |
Proces verbal de finalizare a implementarii |
|